Formazione Manageriale

IL PROCESSO PROFESSIONALIZZANTE – parte 3

Il progetto professionalizzante, suddiviso in 5 parti, è frutto di un lavoro svolto dal team di esperti della Management Academy Sida Group intitolato "Dal prodotto alla piattaforma" I tirocini curricolari, proprio perché cosa diversa, sono esplicitamente esclusi dalla disciplina introdotta dalla Conferenza Stato-Regioni il 24 gennaio 2013 in materia di tirocini extracurricolari di inserimento e reinserimento lavorativo. [...]

By | 14 febbraio, 2017|Formazione Manageriale|

IL PROCESSO PROFESSIONALIZZANTE – parte 2

Il progetto professionalizzante, suddiviso in 5 parti, è frutto di un lavoro svolto dal team di esperti della Management Academy Sida Group intitolato "Dal prodotto alla piattaforma" I percorsi di alternanza scuola-lavoro sono rivolti agli studenti dai 15 ai 18 anni, sia del sistema dei licei che del sistema dell’istruzione e della formazione professionale. I percorsi si [...]

By | 13 febbraio, 2017|Formazione Manageriale|

IL PROCESSO PROFESSIONALIZZANTE – parte 5

Il progetto professionalizzante, suddiviso in 5 parti, è frutto di un lavoro svolto dal team di esperti della Management Academy Sida Group intitolato "Dal prodotto alla piattaforma" Il ruolo dei CFP L’individuazione dei CFP e il loro ruolo coinvolge il Ministero del Lavoro che, in accordo con le Regioni e Province Autonome, ha emanato un avviso pubblico [...]

By | 09 febbraio, 2017|Formazione Manageriale|

IL PROCESSOO PROFESSIONALIZZANTE – parte 1

Il progetto professionalizzante, suddiviso in 5 parti, è frutto di un lavoro svolto dal team di esperti della Management Academy Sida Group intitolato "Dal prodotto alla piattaforma" Il tema dell’istruzione è centrale da diversi decenni con la crescente rilevanza acquisita dall’istruzione formale per le ragioni sociali, economiche e politiche. Nella nostra società si palesa un [...]

By | 09 febbraio, 2017|Formazione Manageriale|

Automotivazione per raggiungere il successo

IL SUCCESSO Raggiungere il successo, concetto arbitrario che dipende dalle caratteristiche personologiche di ogni ciascuno di noi, non vuol dire esclusivamente ottenere un dato status- symbol, caratterizzato da un entourage di notorietà, quanto poter soddisfare una motivazione personale molto forte. Molti sono i modelli di successo. In particolar modo, oggi, l’ attenzione viene rivolta ai [...]

By | 03 febbraio, 2017|Formazione Manageriale|

Produttività: variabile strategica per la competitività del sistema-paese e delle imprese

Il ruolo centrale della formazione manageriale e della digital transformation per il suo rafforzamento E’ ampio il dibattito sulle difficoltà dell’Italia di sviluppare tassi di crescita del Pil simili a quelli degli altri Paesi. Le cause sono molteplici. Tra queste ce n’è una che rappresenta una sorta di “pietra angolare” per spiegare il gap di crescita [...]

By | 20 gennaio, 2017|Digitale & ICT, Formazione Manageriale|

La Collaborazione: ingrediente essenziale per il lavoro di gruppo

La collaborazione è un concetto molto importante nel lavoro di gruppo sia in ambito professionale che nelle diverse comunità sociali. La società attuale sembra non incoraggiare la collaborazione, poiché spinge le persone a creare comunità chiuse, che seguono logiche tribali, in base alle quali le persone comunicano essenzialmente tra simili, tra coloro che hanno le stesse idee [...]

By | 16 gennaio, 2017|Formazione Manageriale, Risorse Umane|

Formazione: il processo formativo deve nascere dal contesto lavorativo

Formazione: il processo formativo deve nascere dal contesto lavorativo L’articolo che segue è il risultato di una ricerca sviluppata su un campione di 1500 aziende condotta dalla Fondazione Centro Formazione Manageriale di Ancona. I contenuti sono frutto di attività di Creative Learning di un gruppo di 34 fra responsabili scientifici di area e product manager [...]

By | 07 gennaio, 2017|Formazione Manageriale, Strategia e Struttura Aziendale|

Attività didattica: un sistema product-oriented

  L’attività didattica è un sistema e come tale richiede che tutto il processo dell’attività didattica osservi le leggi e le regole di un sistema aziendale. La sua fisiologia deve trovare nel sistema aziendale i suoi riferimenti strutturali. L’azienda, perché abbia successo, deve produrre prodotti di cui abbisogna il mercato. L’analisi delle caratteristiche del mercato, dei [...]

By | 04 gennaio, 2017|Formazione Manageriale|

Il resilience management

Resilience Management L’azienda è un sistema composto da più organi, che obbedisce alla legge dell’espansione e della decadenza. Quale organismo vivente essa interagisce con il contesto. A regolare la sua sopravvivenza e il suo sviluppo concorrono fattori endogeni al sistema-organismo e fattori che attengono all’ambiente in cui opera. Il buon funzionamento dei componenti del [...]

By | 29 dicembre, 2016|Formazione Manageriale|